ad-center

Assessement & Development Center
De ce sa alegi Assessment Center?

Pentru ca siguranta, calitatea, obiectivitatea si certitudinea in relatia cu echipa ta conteaza!

Cu siguranta ti s-a intamplat sa te intrebi care este nivelul real de competenta, de performanta a membrilor echipei tale. Sunt ei pregatiti sa evolueze profesional, sa fie promovati? Care sunt punctele lor forte? Care sunt competentele pe care inca e nevoie sa le dezvolte?

Programul de Assessment & Develoment Center iti ofera raspunsul la aceste intrebari.

Intr-un cadru profesionist creat de expertii nostri, implicati in  activitati bine alese, participantii vor avea oportunitatea sa isi manifeste  potentialul si nivelul real al competentelor.

Consultantii Know au expertiza. Consultantii Know te sustin in dezvoltarea echipei tale.



Procesul de Personalizare


Obtinem rezultate parcurgand urmatoarele etape:

  • Agreerea scopului si obiectivelor evaluarii
  • Identificarea competentelor evaluate
  • Definirea competentelor (cunostintelor, abilitatilor si atitudinilor) evaluate

  • Stabilirea bateriei de instrumente si a modalitatilor de evaluare in acord cu obiectivele agreate anterior
  • Personalizarea bateriei de instrumente
  • Personalizarea procesului de evaluare (durata, locatie, mod de lucru etc.)

Exemple de metode/instrumente utilizate:

  • Interviu pe competente – aplicare individuala – exploreaza nivelul de performanta pe fiecare dintre competentele evaluate
  • Teste de personalitate (ex. CPI 260) – aplicare individuala – evidentiaza potentialul de succes privind pozitiile de conducere
  • Exercitii de grup (ex. „Constructie Piramida”, „Progresie”, „Labirintul”) – permit evaluarea potentialului/performantei privind competente de comunicare, munca in echipa, luarea deciziei, rezolvarea de probleme, gestionarea situatiilor conflictuale etc.
  • Exercitii in-tray – aplicare individuala/de grup – pun in evidenta capacitatea de organizare, prioritizare, delegare si gestionare a situatiilor dificile
  • Belbin Co-Operate – aplicare in grup – are trei variante de implementare care evidentiaza potentialul/performanta privind: munca in echipa, orientarea pe scopul comun, oferirea de sprijin reciproc
  • CAS++ – aplicare individuala – platforma de evaluare complexa care valideaza “potrivirea” profilului personal cu profilul standard al unei ocupatii
  • MTA Maxi Insights – aplicare in grup – baterie cu 45 variante de aplicare ce exploreaza potentialul/performanta privind: delegare, motivare, adresarea intrebarilor, ascultare, prioritizare, planificare etc
  • MTA Select – aplicare in grup – baterie cu 8 variante de aplicare ce exploreaza potentialul/performanta privind: influentare, creativitate, gandire logica, leadership, gandire la nivel macro etc.
  • Mars Surface Rover – aplicare in grup – instrument ce exploreaza cu preponderenta potentialul si stilul de leadership

  • Centralizarea si interpretarea datelor colectate in timpul evaluarii
  • Elaborarea si prezentarea raportului – individual si de grup – de Assessment Center

Noutati

Urmareste-ne