instrumente cu licenta

Instrumente cu licenta


1. MLQ (Multifactor Leadership Questionnaire)

este un instrument psihometric, validat intr-o mare varietate de programe de cercetare, ce ajuta la întelegerea acelor atitudini si comportamente tipice pentru persoana evaluata, care tin de dimensiuni-cheie ale stilului sau de leadership.

Chestionarul Multifactorial de Leadership (MLQ) este o masura structurata, verbala, omnibus, a unor stiluri de leadership. Chestionarul consta din 45 de itemi, grupati într-un numar de scale care acopera intreaga gama a modelul leadershipului complet (”Full Range Leadership”). MLQ este standardul international in evaluarea celebrului concept de Leadership Transformational.



2. NEO PI-R (NEO Personality Inventory, Revised)

este considerat cel mai celebru chestionar de personalitate existent la acest moment.

Raportul bazat pe NEO PI-R este unul de dezvoltare a competentelor si abilitatilor de leadership si contine patru sectiuni distincte. Primele trei sectiuni descriu comportamentul de leadership al persoanei evaluate, iar a patra sectiune traseaza punctele principale ale unui plan de dezvoltare personala, centrat pe competentele si abilitatile de leadership discutate in primele trei sectiuni.



3. MTA Maxi Insights

Ofera o gama larga de oportunitati de invatare prin cele 53 activitati pe care le ofera si poate fi folosit in diferite tipuri de contexte:

  • Team Building
  • Training
  • Assessment Center

Principalele teme abordate:

  • Munca in Echipa (18 activitati)
  • Rezolvarea Problemelor ( 6 activitati)
  • Comunicare (7 activitati)
  • Prioritizare (in Business) (7 activitati)
  • Performanta la nivel de Excelenta (Performing for Excellence) (10 activitati)
  • Leadership (9 activitati)


4. MTA Select

Acest instrument ofera o gama de opt activitati specifice pentru Assessment Center. Aceste activitati variate ii dau evaluatorului posibilitatea de a observa atat potentialul, cat si nivelul de performanta pe diferite comportamente, atitudini si deprinderi dintr-un spectru foarte larg:

  • Comunicare
  • Creativitate
  • Rezolvarea Problemelor
  • Logica
  • Initiativa
  • Planificare
  • Atentie
  • Managementul Timpului


5. Belbin Co-Operate

Kit-ul Belbin Co-Operate contine trei activitati diferite ce ilustreaza cele mai importante elemente ale muncii in echipa. Realizarea cu success a acestora depinde de eficienta comunicarii, coordonarii, strategiei alese, cooperarii si luarii deciziilor.


6. Mars Surface Rover (Leadership Version)

Kit de instrumente prin care se poate evalua/dezvolta potentialul de leadership.  Totodata, le permite participantilor sa constientizeze consecintele negative ale stiluri pasiv si traditional de conducere si sa experimenteze beneficiile unui stil facilitativ.

Exercitiul presupune evidentierea urmatoarelor aspecte:

  • Comunicare
  • Gandire / Strategie
  • Administrare Resurse
  • Influentare
  • Contact Interpersonal
  • Managementul Schimbarii


7. Supply Chain – Networking

Kit de instrumente al carui scop este exersarea/evaluarea capacitatii de sincronizare a obiectivelor de personale cu cele de business.

Participantii sunt provocati sa realizeze o retea care replica structura unei organizatii sau a unei echipe de proiect. Fiecare participant are un obiectiv personal si obiectivul de echipa. Pentru ca obiectivul echipei sa fie atins, va fi nevoie de reorganizarea, prioritizarea si procrastinarea obiectivelor individuale.

Activitatea permite evaluarea/dezvoltarea urmatoarelor abilitati/comportamente:

  • Rezolvarea de probleme
  • Stabilirea prioritatilor in contextul atingerii obiectivelor individuale si a celor comune
  • Ameliolarea fluxului informational si a cunostiintelor


8. Supply Chain – Source or Sink

Kit de instrumente al carui scop este replicarea unei “linii de productie”, cu roluri si responsabilitati specifice: furnizor, operator linie, client final etc.

Poate fi aplicat atat in scop evaluativ si in scop de dezvoltare a  abilitatilor de eficientizare a muncii, generarea de solutii, testarea si validarea acestora.


9. Cognitrom CAS++

Este o platforma de evaluare psihologica, care permite:

  • evaluarea psihologica individuala in vederea orientarii in cariera
  • evaluare si selectie de personal

Cuprinde 44 teste, pentru grupul de varsta 12 – 60 ani, din urmatoarele categorii:

  • Teste de evaluare a abilitatilor cognitive
  • Inventare de personalitate
  • Chestionar de evaluare a intereselor profesionale
  • Teste de evaluare a emotiilor si comportamentelor

Componenta de evaluare si selectie de personal cuprinde:

  • Instrumente de descriere si modificare ale cerintelor psihologice ale postului de munca;
  • Teste de evaluare a abilitatilor cognitive;
  • Inventare de personalitate;
  • Chestionare de evaluare a intereselor profesionale;
  • Instrumente de potrivire post-persoana;
  • Instrumente de ierarhizare persoana-persoana pentru un anumit post.


10. Compact Case Studies

Studiile de caz sunt instrumentele care fac legatura directa cu situatiile reale si permit validarea “din mers” a tehnicilor si metodelor abordate in training.

Kit-ul  prezentat cuprinde urmatoarele tematici de studii de caz:

  • Management Organizational
  • Comunicare
  • Leadership
  • Managementul Schimbarii
  • Selectia Angajatilor
  • Managementul Performantei
  • Negociere
  • Conflict
  • Munca de Echipa Autogestionata etc.


11. CPI 260

Test psihologic consacrat si validat international (inclusiv pe populatia din Romania), pune in evidenta atat potentialul cat si stilul personal in ceea ce privesc abilitatile manageriale si de leadership.

Varianta 260, adaptata mediul organizational, este unul dintre cele mai obiective instrumente de evaluare, prin evidentierea urmatoarelor aspecte:

  • Responsabilitate
  • Autocontrol
  • Toleranta
  • Flexibilitate
  • Comunicarea la nivel de echipa
  • Atitudinea fata de munca
  • Potentialul managerial
  • Integrarea in echipa
  • Inteligenta Sociala
  • Inteligenta academica/cognitive etc.


Noutati

Urmareste-ne